护理概况 2023年,护理部本着为不断满足人民群众多元化护理服务需求,将进一步改善护理服务,持续提升患者就医体验,促进护理工作高质量发展,开展以“强基础、提质量、促发展”为主题的进一步改善护理服务行动,持续深化“以病人为中心”的理念,临床基础护理不断加强,护理质量明显提高,护理服务持续改善,护理内涵更加丰富,护理领域拓展延伸,服务模式日益创新,覆盖全人群全生命周期的护理服务更加优质、高效、便捷,护理工作更加贴近患者、贴近临床和贴近社会,人民群众获得感、幸福感、安全感进一步增强。 在护理服务方面,全面落实责任制整体护理,不断提升护士评判性思维能力,根据患者需求,主动评估、主动发现并解决问题,提升病情观察及并发症处置能力;完善个性化、群体化健康教育模式,规范宣教流程、内容、形式,提升宣教效果。要求责任制整体护理病区覆盖率 100%,患者对责任护士满意度≥95%,健康教育病区覆盖率100%,住院患者健康教育落实率≥95%。 在质量及安全管理方面,落实病情观察与监测,及时识别和处理病情变化;成立了护理质量专项检查组,多维度、全方位对医院护理工作展开督查,科学运用PDCA等工具,有效提升护理质量;落实护理核心制度,保障患者安全;完善护理风险预警及管理体系,针对压伤、跌 倒、疼痛等风险点;聚焦护理风险和常见并发症,开展应急预案和急救能力演练,提升应急事件应对能力;住院病人跌倒发生率≦0.19‰、住院病人II期及以上压疮发生率≦0.2%、导管非计划拔管率≦1.2‰、CAUTI发生率≦3‰、病区应急预案和急救能力演练≥3次/季度。 在护理培训方面,构建分层“三基 ”题库,鼓励护士主动学习,以临床实际多发病案例为蓝本,建立护理案例资源库;基于工作场所评价,在临床执业过程中,督导护士护理操作行为,提高“三基”操作规范性;要求“三基三严 ”培训率 100%。负责全院临床操作技术培训及考核12余场次;每年组织全院护士业务学习共20余场次;每半年组织全院护理急救技术理论及操作的培训,培训率100%;低年资护士每季度进行理论及操作考试,合格率96%以上;分批组织了数百名护士参加国内、省、市学会组织的各级培训,合格率达100%。 在护理管理方面,完善护理管理层级,建立三级护理管理体制(护理部主任-科护士长-护士长),严格落实一、二、三级护理质控,重视护理质量闭环管理;安排护士长轮流在中南医院进行学习,把新的管理理念运用于临床,不断改善护理质量。 在人文关怀方面,优化管理流程,提升培训效果,降低间接护理工作负荷;依托在线平台,减少重复性培训与考核;优化人力资源配置,实施弹性护理排班;优化护士站信息化工作流程;梳理并精简临床各类登记本、护理文书;进一步明确护士岗位职责,采用多种用工形式替代护士从事非护理工作,减轻临床护士工作负担;严格落实相关政策,减少护士从事非护理岗位工作。 护理部 2024 06-07 五月是一个充分希望和活力的月份,在这美好的日子里我收获了成长、快乐、成果……我是来自精神科的护士陈倩,很荣幸代表医院参加2024年华润健康举办的“润耀新时代”护理技能竞赛,回首这一段美好而难忘的经历,如同照片般定格在我心中,将激励着我不断前行。参加集团比赛前,我经过了护理部层层选拔,很幸运能脱颖而出,代表医院出赛,但这只是万里长征的第一步。5月8日,开始正式强化集训,护理部安排有参赛经验且专... 2023 05-15 6日,2023年武钢二医院护理技能大赛决赛阶段比赛在住院部五楼举行,15名从初赛中脱颖而出的年青护士们同场竞技,经过激烈比拼,结合初赛理论成绩,最终,来自肿瘤二科的褚佳辉获得大赛第一名,肿瘤二科金林春子、心血管内科陈远清分获二、三名。参赛选手精神抖擞为认真贯彻落实华润健康“十四五”学科建设规划,展示我院护理队伍良好的精神面貌和职业风范,助力推动护理队伍可持续、高质量发展,提高护理人员的基础操... 2023 05-15 一袭白衣,弘扬救死扶伤的精神轻柔话语,抚慰战胜疾病的勇气步履匆匆,记录医患情深的故事在这个特殊的日子里向所有白衣天使道上一句:你们辛苦了!在这生机盎然的五月,万木葱郁,百花盛开,第112个“5.12国际护士节”翩然而至。为进一步关心关爱护理队伍,激励全院护理工作者爱岗敬业、积极进取的奉献精神,12日上午,武钢二医院管理团队成员分别到武钢二医院本部、武钢二医院专科住院部、武钢二医院北院区、武钢... 2021 03-31 30日,护理部邀请安宁疗护主任纪光伟在钢洲门诊会议室为护理专科小组进行一场主题为《怎样写好健康科普和科技新闻》讲座。当日18:00时,大家准时来到钢洲门诊会议室参会,还有的参会者并不是小组成员。护理部两位主任也来到会场。讲座伊始,护理部副主... 2021 02-26 辞旧迎新,草长莺飞,牛年的春天正向我们走来,华润医疗旗下武钢二医院护理部也在这个万物复苏的季节开启新的章程。或许在很多人的心目中,护士只是被动的执行者和参与者,现代医学、护理的发展,护士应该成为具有管理能力的复合型人才。为了让更多的护士参与... 2023 10-25 建立护理三级质量管理组织体系(护理部主任-科护士长-护士长),严格落实一、二、三级护理质控,重视护理质量闭环管理。制定工作小组的分工及职责:护理品质质控组、护理安全质控组 、健康教育质控组、院感工作质控组、技术操作质控组 、护理病历书写质控组,门诊及特殊科室质控,每季度一次对全院的护理质量进行全面的检查、指导、考核,并提出改进意见,向全院通报;对上季度存在的护理质量问题进行跟踪,使之持续改进... 探视制度1 探视时间为每天上午11:00—14:00,下午16:00—20:30(ICU16:00-16:30)。... |